Hur kan Sverige snabbare gå från lysande forskningsidéer till konkreta industriella lösningar som är hållbara, cirkulära och konkurrenskraftiga? Det är den centrala frågan bakom kompetensklustret Circular Velocity Excellence, CVEx.
Sverige står inför en dubbel utmaning: att stärka sin internationella konkurrenskraft och samtidigt genomföra en snabb omställning mot ett hållbart och cirkulärt samhälle. Problemet är inte brist på forskning eller innovationer. Tvärtom.
Varje år utvecklas nya material, AI-lösningar, produktionsmetoder och digitala verktyg med stor potential. Men vägen från vetenskapligt genombrott till storskalig industriell tillämpning är ofta lång, riskfylld och fragmenterad. I vissa fall tar det över tio år innan ny kunskap får genomslag i samhället.
Att utveckla hela system – inte enskilda lösningar
Circular Velocity Excellence cluster, CVEx, adresserar denna utmaning genom att utveckla kunskap, metoder och teknologier som gör det möjligt att påskynda industriell transformation utan att kompromissa med hållbarhet, säkerhet, kvalitet eller mänskligt välbefinnande. Klustrets vision är att etablera Sverige som en internationellt ledande forsknings- och innovationsmiljö för cirkulär produktion och industriell förnyelse till år 2035.
Klustret samlar forskare inom produktionsteknik, materialvetenskap, AI, robotik, digitala tvillingar, design, hållbar utveckling, cirkulär ekonomi, organisationsforskning och arbetsvetenskap. Det unika är att dessa områden integreras i ett gemensamt forskningsprogram där produkter, material, produktionssystem, data, människor och värdekedjor utvecklas tillsammans från början.
Forskningen organiseras i fyra sammanhängande områden:
1. Framtidens produktionssystem – AI, robotik, autonoma system och digitala tvillingar för flexibla och lärande fabriker.
2. Industriell uppskalning – metoder för att snabbare föra kritiska teknologier från laboratoriet till robust produktion.
3. Cirkulär produktion – digitala produktpass, livscykeldata och beslutsstöd för återbruk, återtillverkning och återvinning.
4. Människan i transformationen – ledarskap, lärande, samverkan och hållbara arbetsmiljöer i en tid av snabb teknisk förändring.
Forskning och innovation integreras genom en gemensam logik: Design – Materialisera – Använd – Data. Nya lösningar utvecklas, demonstreras och utvärderas i nära samverkan med industriella och samhälleliga aktörer.
CVEx kommer att utnyttja den starka forskningsinfrastrukturen vid Chalmers, KTH, Högskolan Väst och PTC Trollhättan, bland annat laboratorier för digital produktutveckling, smart produktion, additiv tillverkning, batteritillverkning, materialanalys, robotteknik, AI och industriell prototyputveckling. Doktorander, postdoktorer och seniora forskare arbetar tvärvetenskapligt och tillsammans med externa partners för att säkerställa både vetenskaplig excellens och praktisk relevans.
Att accelerera hela innovationssystemet
Det som gör CVEx banbrytande är att klustret inte fokuserar på en enskild teknologi utan på förmågan att accelerera hela innovationssystemet. Genom att integrera teknikutveckling med forskning inom samhällsvetenskap, organisation och mänskligt beteende skapas förutsättningar för snabbare lärande, kortare utvecklingscykler och mer robust implementering av nya lösningar.
På kort sikt kommer klustret att ta fram nya modeller, metoder, demonstrationsanläggningar, datamängder, digitala verktyg och utbildade forskare.
På lång sikt syftar det till att skapa en ny vetenskaplig grund för en cirkulär industriell omställning och stärka Sveriges förmåga att omvandla forskningsgenombrott till skalbara, hållbara och motståndskraftiga industriella lösningar.
CVEx är därför inte bara ett program om bättre fabriker eller snabbare innovation. Det är ett program om hur samhället kan bygga nästa generations industriella kapacitet: snabbare, smartare, säkrare och cirkulär från grunden.
- Styrkeområdesledare, Supply and Operations Management, Teknikens ekonomi och organisation
- Professor (N2), Produktutveckling, Mechanical Engineering
- Prefekt, Mechanical Engineering


