Många förändringsinitiativ i företag – exempelvis relaterade till automation, digitalisering eller nya förpackningslösningar – är inte isolerade projekt. De påverkar, och påverkas av, andra förändringsinitiativ genom resursberoenden mellan företag. I sin doktorsavhandling visar Sandra Brüel Grönberg varför välmenade förbättringar ofta skapar oväntade problem på andra håll, och hur organisationer bättre kan förstå och hantera sammankopplade förändringar ur ett affärsnätverksperspektiv.
Vilka utmaningar fokuserar du på i din forskning?
– Forskningen fokuserar på utmaningar kopplade till att analysera förändring när flera förändringsinitiativ pågår parallellt och är sammankopplade – både för forskare och praktiker. När företag inför ny teknik eller försöker förbättra befintliga arbetssätt kan dessa förändringsinitiativ ”krocka” med etablerade resursstrukturer och med andra pågående förändringsinitiativ som involverar ömsesidigt beroende resurser. Dessa kopplingar är svåra att spåra, förklara och hantera – särskilt när de är sammankopplade över företagsgränser.
Hur tar du dig an problemet?
– Avhandlingen studerar förändring ur ett nätverksperspektiv i stället för att fokusera på ett enskilt företag. Den bygger på fallstudier i detaljhandelns distributionsnätverk, där forskningen följer hur resurser som förpackningar, automation och logistik kopplas samman över organisationsgränser. Detta visar hur förändringsinitiativ hänger ihop. Det gör det möjligt att förstå var friktion uppstår och varför vissa förändringar är lättare att genomföra än andra i praktiken.
Vilka är de viktigaste resultaten?
– Ett centralt resultat är hur förändringsinitiativ hänger ihop genom gemensamma resurser i affärsrelationer. Forskningen visar att förändring inte kan förstås som isolerade framgångar eller misslyckanden – de tar sig olika uttryck i olika delar av ett affärsnätverk, beroende på hur resurser är organiserade och används, och på hur aktörer är positionerade i nätverket.
Vad hoppas du att din forskning ska leda till?
– Forskningen syftar till att hjälpa forskare, beslutsfattare och företag att bättre förstå hur och varför förändringsinitiativ är sammankopplade och ofta involverar många aktörer. Genom att uppmärksamma hur förändringsinitiativ är kopplade till varandra kan organisationer samarbeta mer realistiskt och minska oavsiktliga konsekvenser över organisationsgränser. För både forskning och praktik bidrar denna forskning till förståelse för hur sammankopplade förändringsinitiativ kan analyseras och hanteras i komplexa öppna system.
Läs avhandlingen: Connected change initiatives in business networks: A case of packaging in retail distribution
Disputation: 17 februari 2026 kl 13:15
Huvudhandledare
- Professor (N1), Supply and Operations Management, Teknikens ekonomi och organisation