Systemtänkande för morgondagens industri

Bild 1 av 9
Person talar inför deltagare vid ett seminarium på Chalmers.
Två män poserar med en presentbricka efter en föreläsning.
Kvinna engagerad i en diskussion.
Grupp personer står samlade vid dator under en workshop.
Två personer vid ett ståbord under ett seminarium.
Flera personer står runt ett bord och diskuterar vid en workshop.
Grupp deltagare samtalar runt ett bord under workshop.
Person håller presentation med mikrofon vid ett bord med dator.
Kvinna håller en mugg i handen och ler mot kameran
Ola Isaksson konstaterar: För ingenjörer och akademi är det både en utmaning, en möjlighet och ett ansvar att utveckla och tillämpa kunskap för att möta tuffa samhällsutmaningar.

Snabb teknikutveckling, växande konkurrens och krav på hållbarhet förändrar spelplanen för tillverkningsindustrin. Under två intensiva dagar stod frågan i centrum: hur kan industri, akademi och samhälle arbeta tillsammans för att driva omställningen framåt?

Seminariet öppnades av professor Ola Isaksson, Chalmers, som också var ordförande för dagen. Han reflekterade över seminariets tema och den roll ingenjörer spelar i industriella omställningen: ”För ingenjörer och akademi är det både en utmaning, en möjlighet och ett ansvar att utveckla och tillämpa kunskap för att möta tuffa samhällsutmaningar. Tillverkningens roll i att utveckla och erbjuda hållbara lösningar är en av de största drivkrafterna för systemomställning.”

En nyckel till förändring

Därefter tog professor John Clarkson från University of Cambridge vid och delade med sig av tankar om hur förändring kan åstadkommas genom ett systematiskt angreppssätt. ”System som fungerar uppstår inte av sig själva,” påminde han deltagarna.

Industrin gav konkreta exempel på förändringens omfattning. Representanter från Volvo, Saab, GKN Aerospace och TRUMPF beskrev hur digitalisering omformar produktframtagning och hur både organisationer och människor påverkas på sätt som kan kännas radikala.

Förväntningarna från de stora innovationsprogrammen Net Zero Industry och Avancerad digitalisering lyftes också fram som viktiga riktmärken.

Deltagarna arbetade gemensamt kring frågor som: vilka kompetenser kommer att behövas? Hur kan digitala resurser användas bättre? Och hur kan samarbetet mellan akademi och industri stärkas för att påskynda systemomställningen i praktiken?

Forskning som verktyg i omställningen

Professor Isaksson betonade att forskning måste ses som ett verktyg i industrins omställningsresa och att akademin behöver en djupare förståelse för industriella utmaningar: ”Deltagarnas engagemang, närvaro och energi visar på vikten av dessa initiativ. Förmågan att anpassa sig och utveckla nya arbetssätt kommer att vara avgörande. Jag hoppas att företagen ser strategiska och samverkande forskningsinitiativ med universitet som en naturlig del av sina innovations- och omställningsstrategier. På så sätt kan vi tillsammans skapa största möjliga effekt.”

Han pekade också på Wingquist Laboratory som en framgångsrik plattform där industri och akademi samarbetat i 25 år för att stärka digital produktframtagning.

Viktiga hemtag

  • Vi kommer att fortsätta diskussionen för att forma en vision och vad som krävs för att nå den – en viktig del av DRIVE PR
  • Industrin behöver använda forskning som ett verktyg i sin omställningsresa
  • Forskare behöver en djupare förståelse för industriella utmaningar, inklusive hur praktiken kan omvandlas
  • Framsteg inom digitalisering måste tas tillvara för att möta både konkurrenskraft och samhällsutmaningar tillsammans

→ Läs vidare i nästa artikel om John Clarksons tankar om ingenjörens roll i systemförnyelsen.

Arrangör: Chalmers Styrkeområde Produktion i samarbete med DRIVE PR / Avancerad digitalisering

Partners: SIGPM, Product Development Academy Sweden, The Design Society, Swedish Production Academy, Net Zero Industry – Impact Innovation, Wingquist Laboratory

 

Ola Isaksson
  • Vice styrkeområdesledare, Produktion

Skribent

Carina Schultz