Kursplan

Kursplan för Ledarskap och organisationsutveckling

Kursplanen innehåller ändringar
Se ändringar

Kursplan fastställd 2024-02-22 av programansvarig (eller motsvarande).

Kursöversikt

Engelskt namn:
Leadership and orga­ni­za­tio­nal development
Kurskod:
TEK741
Omfattning:
7,5 Högskolepoäng
Ägare:
TKMAS
Utbildningsnivå:
Grundnivå
Huvudområde:
Industriell ekonomi
Tema:
MTS 7,5 hp
Institution:
TEKNIKENS EKONOMI OCH ORGA­NI­SA­TION
Betygsskala:
TH - Mycket väl godkänd (5), Väl godkänd (4), Godkänd (3), Underkänd

Kurstillfälle 1

  • Undervisningsspråk

    Svenska

  • Anmälningskod

    55139

  • Max antal deltagare

    60

  • Blockschema

  • Sökbar för utbytesstudenter

    Nej

  • Endast studenter med kurstillfället i programplan.

Poängfördelning

Modul
LP1
LP2
LP3
LP4
Sommar
Ej LP
Tentamensdatum
0121 Konstruktionsövning + lab 1,5 hp
Betygsskala: UG		 1,5 hp
0221 Hemtentamen 6 hp
Betygsskala: TH		 6 hp

I program

Examinator

Gå till kurshemsidan (Öppnas i ny flik)

Behörighet

Grundläggande behörighet för grundnivå
Sökande med en programregistrering på ett program där kursen ingår i programplanen undantas från kravet

Särskild behörighet

Samma behörighet som det kursägande programmet
Sökande med en programregistrering på ett program där kursen ingår i programplanen undantas från kraven

Kursspecifika förkunskaper

TEK441 eller LMU450 eller motsvarande.

Syfte

Syftet med kursen är att ge studenten såväl grundläggande som fördjupande kunskap inom ämnesområdet ledarskap och organisationsutveckling för att åstadkomma effektiva organisationer som är ekonomiskt och socialt hållbara. Studenterna kommer under kursen aktivt deltaga och reflektera kring hur hållbara arbetsplatser och arbetsprocesser kan utformas och ledas för att möta människors och organisationers olika utmaningar i dagens teknikintensiva samhälle. Viktiga delar i kursen är ledarskap, beslutsteori, förändringsarbete, motivation, gruppdynamik och arbetsmiljöarbete.

Lärandemål (efter fullgjord kurs ska studenten kunna)

• jämföra och exemplifiera olika organisationsteorier
• förklara och exemplifiera organisationskultur och maktförhållande
• redogöra för lednings- och styrningsprinciper
• jämföra ledarskapsmodeller
• redogöra för kommunikationsteorier och beslutsprocesser
• förklara gruppdynamik och teamutveckling
• förklara motivationsteorier och relatera till prestation
• redogöra för modeller kring organisationsutveckling och relatera till organisatoriskt lärande
• kritiskt reflektera över jämlikhetsaspekter på organisering av arbete
• förklara organisatorisk och social arbetsmiljö

Innehåll

Kursen innehåller:
• organisationsteori och -struktur
• organisationskultur och maktförhållanden
• ledarskap
• motivation och prestation
• beslutsprocesser och kommunikation
• team och effektiva grupper
• lärande och organisationsutveckling
• genus och mångfald i organisationer
• organisatorisk och social arbetsmiljö

Organisation

Kursen är baserad på föreläsningar, seminarier och övningar. Seminarier och övningar är obligatoriska och används för att underlätta och fördjupa förståelsen av ämnesområdet.

Litteratur

Meddelas senast två veckor före kursstart

Examination inklusive obligatoriska moment

Examinationen består av två huvuddelar: 
1. Projekt, inklusive obligatoriska element (övningar, seminarier och presentationer) 
2. En kombination av skriftlig och muntlig individuell tentamen 
För slutbetyg krävs godkänt på samtliga examinerande moment. 

Kursens examinator får examinera enstaka studenter på annat sätt än vad som anges ovan om särskilda skäl föreligger, till exempel om en student har ett beslut från Chalmers om riktat pedagogiskt stöd på grund av funktionsnedsättning.

Kursplanen innehåller ändringar

  • Ändring gjord på kurstillfälle:
    • 2026-06-11: Examinator Examinator ändrat från Carl Wänström (carwan) till Dan Paulin (danpau) av Viceprefekt
      [Kurstillfälle 1]