Kursplan fastställd 2017-02-18 av programansvarig (eller motsvarande).
Kursöversikt
- Engelskt namnManagement
- KurskodSJO338
- Omfattning7,5 Högskolepoäng
- ÄgareTSLOG
- UtbildningsnivåGrundnivå
- HuvudområdeSjöfartsteknik
- InstitutionMEKANIK OCH MARITIMA VETENSKAPER
- BetygsskalaUG - Godkänd, Underkänd
Kurstillfälle 1
- Undervisningsspråk Svenska
- Anmälningskod 77118
- Sökbar för utbytesstudenterNej
Poängfördelning
Modul | LP1 | LP2 | LP3 | LP4 | Sommar | Ej LP | Tentamensdatum |
---|---|---|---|---|---|---|---|
0116 Inlämningsuppgift 7,5 hp Betygsskala: UG | 7,5 hp |
I program
Examinator
- Karl Ydén
Ersätter
- SJO335 Ledarskap och management
- SJO336 Ledarskap och management
- SJO337 Ledarskap och management
Behörighet
Information saknasKursspecifika förkunskaper
Minst 90 hp från sjöfart och logistik-programmet inklusive kursen LNC261 Företagsförlagt projektarbete.Syfte
Syftet med denna kurs är att den studerande skall få en grundläggande förståelse för samspelet grupp‐individ‐chef/ledare samt organisationers uppbyggnad och funktion.Lärandemål (efter fullgjord kurs ska studenten kunna)
- Beskriva gruppdynamik samt förutsättningar för kollektivt handlande- Redogöra för hur chefskap inramas i formella organisationer
- Förklara innebörder i ledarskapsteorier och relationen ledarskap-chefskap
- Förklara grundläggande genusaspekter
- Beskriva kulturella olikheter
- Redogöra för tänkbara etiska dilemman i organisationer
- Redogöra för arbetsrättslig lagstiftning och arbetsrättens struktur och källor
- Redogöra för anställningsavtalets form och funktion
- Tillämpa grundläggande arbetsrättsliga regelverk
- Redogöra för arbetsmiljölagstiftning
- Redogör för MLC och marin arbetsmiljölagstiftning
- Redogöra för arbetsrättslig lagstiftning och arbetsrättens struktur och källor
- Redogöra för anställningsavtalets form och funktion
- Tillämpa grundläggande arbetsrättsliga regelverk
- Redogöra för arbetsmiljölagstiftning
- Redogör för MLC och marin arbetsmiljölagstiftning
Innehåll
- Strukturperspektiv på organisation: mål, funktioner, indelning, ansvar, arbetsfördelning, organisationstyper mm.- HR-perspektiv på organisation: relationen individ-organisation, människosyn, mänskliga behov, motivation, gruppdynamik mm.
- Det politiska perspektivet på organisation: makt, resursfördelning, statusjakt, interna konflikter, chefen som politiker, etiska dilemman mm
- Det symboliska perspektivet på organisation: organisationskulturer, visionärt ledarskap, genus, legitimitet, lös koppling struktur/konkret verksamhet mm